柳河县国家税务局多举措狠抓绩效管理

  近日，柳河县国税局按照绩效管理工作部署，紧密围绕 “补短稳长、强基固本、提质增效、争先进位”的16字绩效管理新要求，以“绩效促税”的工作理念，打造“四位一体”绩效考评模式。

     讲评分析直击工作痛点难点，持续改进补短稳长。该局坚持大局导向、服务导向、问题导向，多次召开绩效管理讲评分析会、绩效管理工作推进会、绩效考评委员会工作会等专项会议，通过会议，将绩效管理与日常工作充分融合，做到了有问题随时发现、随时分析、随时解决，大大提高的工作效率，有效解决了工作难点。同时，要求各考评单位在对本级各部门工作进行考评时，现场给予整改意见，并对被考评科室提出的申辩项目进行解答反馈，做到有考有评，分析到位，改进有法，坚决做到“考与不考不一样”、“考前考后不一样”。

     绩效文化凝聚全局干部共识，不断完善强基固本。着力打造“内容精、讲解细、实战强”的绩效管理培训品牌：全局培训，以精炼、有效的内容讲解，让每一名干部都能够准确把握承接指标要点，确保对上承接指标无遗漏，对下落实考评无负担；专项培训，采取“一对一”细化讲解培训模式，形成“一对一”、“一带多”的绩效学习小组，有效提升绩效管理员绩效管理水平；实战培训，加大对绩效考评人员进行上机操作实战培训，并在培训后对考评员进行考核，严格把关各项系统操作，真正做到准确规范。

     考评监督建立立体考评模式，强化措施提质增效。不断改进考评方式，建立系统考核-中层互评-领导测评的立体纵横的考评模式，让考评结果更公平，干部更信服。同时，要求领导班子成员全程参与各项工作的督促改进，切实加大全程跟踪问效力度；将改进完成程度作为重要考评内容，严格保障完善效果，全面提升税收部门服务纳税人、服务经济社会发展水平，确保改进到位，提质增效。

     创新工作转变作风服务大局，上下一心争先进位。充分凝聚全体干部共识，不断提高岗位责任意识、争先进位意识，跟紧绩效管理“指挥棒”，在确保每一项指标任务完成的基础上，不断探索创新工作模式：创新采用纳税服务效能评价体系，将考评合理性与充分性进行科学融合，有效促进办税服务厅科学化、规范化建设，推动争先创优；创新行政管理模式，利用移动考勤助手，优化干部考勤形式，准确掌握干部出勤、下户动态，让管理更加透明、便捷。（宁宇婷）