品牌强运营赋能，7天酒店区域竞争力提升

随着疫情逐渐缓和，生活开始回归正轨。在国内疫情防控趋势向好的形况下，游客出游信心日渐恢复。根据携程旅行网发布的《2020“五一”旅游消费新趋势大数据报告》相关数据显示，截至4月中旬，今年五一小长假交通出行量环比4月增加353%，出行总人次增加282%。民众对住宿和游玩的需求依然旺盛，酒店旅游业也正在复苏，公众对住宿和游玩的需求依然旺盛，尽管受疫情影响目前国内的跨省、长途以及境外游仍面临一些限制，但周边游催生的消费需求有望给酒店业的复苏注入新的动力。

修炼管理服务内功，安全承接住宿需求

尽管旅游住宿不会立刻恢复元气，但对于酒店行业来说，未必不是整合升级的一个时机。而且在疫情冲击下，人们对出游住宿的关注集中在“卫生”、“防疫”上，所以如何在特殊时期确保安全的情况下承接酒店住宿的需求，对酒店从业者而言也是不小的挑战。作为连锁经济型酒店的标杆品牌，7天酒店从总部到区域联动，集中资源，全力的做好准备，承接住客新的安全需求。在疫情期间7天背靠铂涛集团、锦江集团推出了一系列政策，如加盟费减免政策及提供贷款支持，延缓已贷款的投资人6个月的还款期以帮助和扶植投资人渡过疫情难关。同时7天酒店通过调整旗下7天2.0产品的加盟政策，帮助单体酒店业主完成转型。

除了在总部的政策及措施落地，7天酒店在区域上的响应同样是迅速果敢。7天酒店一线人员用服务温暖抗疫路上的每一位客人，保障住客与员工的安全。以7天酒店广州区域负责人朱嘉洁为例，疫情期间，酒店行业停摆，7天酒店广州区域负责人朱嘉洁对区域门店所有房间进行大清和维护，对一些维修房和硬件损坏严重的房间进行修善。除此之外，安抚投资人，沟通投资人利用疫情期间市场低迷的空档期对分店进行轻改和升级以全新的面貌应对疫情之后酒店业的反弹。