2005年张瑞敏首创并提出的“人单合一”的理念,就如同一粒种子,在海尔内部变革之火的催化下,孕育出了如今海尔日益丰饶的生态草原:有全面服务消费者“吃、穿、住、娱”各种场景的智慧家庭平台;有在疫情期间“6天内集结全部生产资源,赋能生态方建成日产10万只口罩生产线”的工业互联网平台卡奥斯;也有“5年内孵化了2家上市公司、5家独角兽的”海创汇——过往企业中见所未见的“新物种”渐次“涌现”,成为世界瞩目的成长样本。
这也就难怪,在6月30日最新发布的“2020年BrandZ最具价值全球品牌100强”榜单中,只有海尔以全球唯一“物联网生态品牌”入榜,而这也是海尔连续两年蝉联这一殊荣。
“唯一”背后,是海尔15年不为人看懂、看好的自我进化之路,更是这家企业独有的战略耐力和成长韧性。
本文标题:海尔:从“第一”到“唯一”
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